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Les statistiques d’une enquête réalisée auprès de 1 500 jeunes professionnels africains ont captivé l’auditoire lors de la troisième édition du Petit Déjeuner Stratégique, orchestrée par Agilitym by H&C.Suite à Abidjan et Conakry, la troisième rencontre d’affaires centrée sur le leadership et le management des jeunes générations se tiendra dans la capitale sénégalaise le 18 septembre 2026, après avoir été accueillie avec fierté.
Comme par le passé, cet événement a rassemblé pas moins de 230 leaders, directeurs généraux, membres des conseils d’administration et responsables des ressources humaines. De plus, les locaux du groupe H&C sont effectivement situés en plein centre de Dakar.Le thème sélectionné explore avec une certaine liberté l’objectif prévu dans un futur proche : « Leadership Model, Code Culturel, Management de la Génération Z & Mobilisation des Equipes ». Quelle programmation stratégique !À Dakar, une attention particulière a été portée au comportement général de la génération dite Z dans les environnements professionnels. Juste pour réitérer, la recherche présentée ce jour concerne des jeunes professionnels en poste ou en stage, à l’écart des étudiants.
Et concernant les chiffres, ils ne laissent place à aucune interprétation. D’après l’étude Baromètre Talent Gen Z dans les organisations africaines, menée en 2026 par DATATYM sur un échantillon de 1 500 professionnels des zones UEMOA et CEMAC, 64,5% des jeunes talents sondés projettent de démissionner de leur poste au cours des douze mois à venir. Selon ce même indicateur, seulement un sur dix envisage encore son organisation d’ici cinq ans, tandis que 88 % d’entre eux ont déjà envisagé une carrière indépendante de leur employeur présent. Il ne fait aucun doute que l’assiduité au travail n’est plus ce qu’elle était.« Pour les entreprises désireuses de maintenir leur compétitivité, le recrutement et l’intégration de talents de qualité dépassent désormais le cadre des ressources humaines. » « Il s’agit d’un enjeu stratégique », a souligné Hermann H. Cakpo, directeur général d’Agilitym by H&C et président du groupe H&C. Le directeur du cabinet a minutieusement déconstruit, morceau par morceau, les réalités d’une époque révolue, devant une assistance à la recherche de réponses. Quelles sont celles qui ne sont plus viables dans le contexte actuel, dirait-il.Les discussions ont également accueilli l’intervention de l’intelligence artificielle. Non plus considéré comme une simple curiosité, mais comme un instrument que les gestionnaires ne peuvent plus se permettre d’ignorer.Au microphone, cinq dirigeants sénégalais ont tour à tour mis en perspective ces informations avec leur propre vécu : Abdoulaye SOCÉ, Directeur Général de NSIA Assurances Sénégal, Khadydiatou N’DIAYE, Responsable des Ressources Humaines de Wave Sénégal, et Omar KANE, Responsable du Capital Humain du Groupe Orabank, Waly BAKHOUM, Directeur Général de Witti Finances Sénégal, et Soma NIANE, Directeur des Ressources Humaines du Groupe CSE.
Rien ne fut occulté : les succès comme les vaines tentatives, tout fut mis en pleine lumière. Agiltym by H&C ne s’est point présenté les mains vides. Le cabinet a dévoilé, en une démonstration magistrale, « Targetym AI », son SIRH intégral, quintessence de l’intelligence artificielle et de l’analyse des données. Cette plateforme, forte de vingt-six modules, orchestre avec précision le cycle de vie du collaborateur, de l’aube du recrutement au crépuscule du départ, en parfaite harmonie avec les préceptes de l’entreprise et les exigences des conventions collectives.
Dix piliers structurent cet édifice : du pilotage à la gestion financière, de la conformité à l’administration des talents, jusqu’à la performance et aux OKR. Au cœur de ce système, un copilote, polyglotte en français comme en anglais, déploie ses prouesses ; ce « super-agent » IA, virtuose du traitement de l’information, s’acquitte de quatre-vingt-quinze pour cent des tâches incombant aux DRH et aux HRBP.
Raïssa Abissama, collaboratrice camerounaise épanouie au sein du cabinet depuis dix-huit mois, confie son enthousiasme : elle se dit habitée par la ferveur de servir une maison qui, avec une acuité rare, sait lire les enjeux profonds de notre époque. Forte d’une fierté qui la galvanise et la pousse à forcer l’allure pour toujours repousser ses propres limites, l’enseigne Agiltym by H&C déploie sa présence à travers quatorze nations d’Afrique de l’Ouest et du Centre. D’une capitale à l’autre, elle érige un sanctuaire de réflexion et un phare décisionnel pour ces dirigeants que l’urgence du siècle ne laisse plus guère de répit. Autant dire que, dans ce théâtre de mutations, les dés sont désormais jetés par une Génération Z dont la ferveur insatiable dicte le rythme.
Afin d’éclairer cette transformation, Agiltym by H&C livre aux décideurs la substance intégrale du Baromètre Talent Gen Z au sein du tissu économique africain, tout en leur offrant la faculté de soumettre leurs propres données aux fulgurances de l’intelligence artificielle Targetym, ou de solliciter l’expertise d’un consultant du cabinet lors d’un entretien privilégié.