Les membres de l’APR ont tenu un point de presse pour dénoncer le contexte de notre vie nationale qui reste marqué par un repli économique sans précédent avec les coupures récurrentes d’électricité, l’érosion du pouvoir d’achat des ménages, la flambée des prix des denrées, la réduction du montant des bourses des étudiants, les menaces de baisse de salaires des fonctionnaires et agents de l’État, les pertes d’emplois, les licenciements et le réchauffement du front social, l’inertie de l’État face aux catastrophes naturelles, les inondations dont sont victimes les populations de Touba, de Matam, de Bakel et du nord du Sénégal.
En effet, ses membres à travers leur porte-parole adjoint Abdou Mbow fustigent l’incompétence du DG et la crise au sein du port autonome de Dakar. Sans compter la recrudescence des accidents de la circulation, la dégradation de notre diplomatie et de l’image du Sénégal avec les bourdes incessantes des acteurs tenants du pouvoir. Selon eux, la SND Sénégal 2050 n’est qu’une pâle copie du PSE horizon 2035 et de ses outils de mise en œuvre tels que le PNADT et le PAVART. D’abord sur la vision : le Sénégal souverain est une lapalissade. Me Sénégal juste, c’est l’équité sociale et territoriale dans un État de droit.
Ensuite sur les axes stratégiques : transformation structurelle de l’économie fondée sur la productivité et la compétitivité, à travers une plus forte implication du secteur privé, c’est la même chose qu’une économie compétitive. Capital humain et équité sociale, identique au PSE. Les mêmes principes directeurs du PSE repris en synonymes.
Sur la proactivité, me copier coller est vraiment réussi: à la page 60 du PSE, “les acteurs de développement devront être préparés a anticiper l’avenir en vue de provoquer les changements souhaitables mais également à réagir avec efficacité aux éventuels risques et menaces susceptibles de bloquer ou d’annihiler les progrès réalisés”.
SND page 79 ” face à un environnement international en perpétuelle mutation, les acteurs économiques doivent être prêts à anticiper sur l’avenir, recueillir et exploiter l’information stratégique et éviter une gestion portée uniquement sur le court terme “.
Pour l’alliance pour la République, il n’y a rien de plus incertain que la SND 2050, notamment en matière de stratégie de financement, avec des réformes du marché financier sous régional qui ne dépendent pas du Sénégal, un marché plus porté sur les titres à court et moyen terme, des taux hypothétiques préconisés dans le document et la faiblesse structurelle du secteur privé national qui pourra difficilement jouer le rôle attendu dans les 5 ans.
Bénédicte Sagna
